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主题公园创新前沿 ——2020中国主题公园研究院理论与实践文集


内容简介

《主题公园创新前沿-2020中国主题公园研究院理论与实践文集》继续书写中国主题公园领城的创新故事。作为国内首家以主题公园为研究对象的产学研一体化专业机构,中国主题公园研究院汇聚了主题公园理论领域的著名学者,在主题公园的策划、开发、经营、管理方面具有丰富实践经验的行家,在主题公园规划、场馆设计、主题动漫、音效技术、设备研制等方面的专业工程师,还有跨越理论和实践领域的两栖型研究者。中国主题公园研究院既深度参与国内外主题公园领域的学术研究,又为地方和产业主题公园发展献计献策,还为企业主题公园项目的开发经营提供策划和咨询。理论、策略、实操这三个层次的活动,使研究院在主题公园创新领域的研究中拥有独特的资源优势和观察视角。站在主题公园理论和实践的交汇处,中国主题公园研究院将自己汇入思想火花、艺术创意、经营诀窍、科技发明、工匠精神的互动、摩擦、碰撞、融合的涌流之中,见证了先进理念落地生根、开花结果,推动着新生的实践向有高度的理论升华,在中国主题公园产业演化的最前沿,真切感受到时代创新的脉动。

本书的研究成果体现了中国主题公园研究院秉承学术与产业密切交融、理论与实操相互推进的研究模式,在中国主题公园创新研究领域取得了几个方面的突破。第一,研究院继续致力于中国主题公园领域数据的挖掘和耕耘,为打造学术探索的数据基础添砖加瓦,为创新前沿的研究提供了最新的素材。第二,研究院的专家学者着力把握中国主题公园领域出现的重大创新趋势,这些新趋势正从根本上改变中国主题公园的生态、竞争力和软实力。第三,文集的作者们以其敏锐的触觉,捕捉、叙说、评估了中国主题公园创新前沿的沉浮枯荣、成败得失、经验教训,为中国主题公园理论和实践的兴盛繁荣贡献了智慧的结晶。

2020年,中国主题公园研究院联合华东师范大学休闲研究中心和上海师范大学休闲与旅游研究中心,共同编制和发布了(2020 中国主题公园竞争力评价报告》。这是2019年首次发布中国主题公园竞争力指教报告以来的第二次报告。新的报告扩大了数据的祥本范围,将评价对象从42家增加至50家,并改进了教

据的收集和处理方法,对国内的大型和特大型主题公园的区位竞争力、规模竞争力、项目吸引力、发展能力进行了分类评价,分析了中国主题公园整体水平、功能演史、规模结构、区城分布、竞争力差异五个方面的现状特征,揭示了主题公国最新的发展趋势。围绕竞争力评价报告的研究工作,力求通过具体确切的量化,盘点家底,摸清实力,为政府、地方、企业的知情决策依据提供可靠的参者。这项工作坚持实事求是,通过调查研究,着力消除以往“国内主题公园行业70%亏损,20%持平,仅有10%盈利”此类以讹传讹的笼统说法的影响,推动将中国主题公园分析评价工作建立在可靠的数据基础上。竞争力研究还意在抛砖引玉,希望通过初步的数据建模,期盼更多、更高质量的主题公园评价的出现,使主题公园学术研究往具体化、精细化、实证化方向再进一步。

2020年的文集积极窥探、把握、揭示中国主题公园产业发展正在出现的积极态势。经过30年的风雨洗礼、大浪淘沙,中国主题公园地平线上的幼苗长成火树,孤术连片成林,根深叶茂花繁似锦的满园春色呼之欲出。国产主题品牌群突起,国内旅游目的地聚集,本土制造产业链萌生,具有中国特色的主题公园已在崛起的路上。

过往30年中国主题公园的叙事,环绕于耳的是对高大上洋品牌的崇拜、继承和模仿。在世界主题公园品牌生态圈中,洋品牌本已根深叶茂,而随着美国迪士尼乐园在.上海开业,环球影城主题公园在北京如火如荼的建设,世界知名主题公园品牌大举高调进军中国市场,形成了对中国本土品牌的包围圈。2020 年的研究着力揭示本土主题公园突破洋品牌的重重遮蔽、脱颖而出的历史性突破。虽然并不拒绝继续借鉴吸收洋品牌的优秀之处,但本土的品牌群已经形成。它们不再是洋品牌的机械模仿者,而是顺应中国各地的条件和环境,因应天时地利人和,形成更适应本土、更贴合实际、经济上可行、生命力旺盛、竞争力持久的主题公园方略。这其中像华侨城、方特、长隆这些品牌化程度高、科技含量高、品牌识别度高的主题公园已连续几年进入全球前十的行列,并逐渐向品牌化、国际化靠拢。

与国内品牌群的崛起相伴的是国内主题公园旅游目的地的产业聚集。上海迪士尼乐园、常州恐龙园、宁波方特东方神画、上海欢乐谷和芜湖方特这五个主题公园已经形成规模,成为长三角地区主题公园集聚地。香港迪士尼乐园度假区、广州和珠海长隆旅游度假区,以及深圳华侨城旅游度假区则成为粤港澳大湾区主题公园集聚地。2020年的业链分析,展示粤港澳大湾区主题公园产业链从价值最小的运营管理起步,30多年一步步向前后端业态延伸的产业集聚进程,指出这一进程的特色、优势和短板,提出构建主题公园集聚体系、打造主题公园配套产业链的整体构想。

具有中国特色的主题公园崛起的另一道风景线,是主题公园演艺模式的兴起和成功。这一模式的典型是以大型主题演艺作为主题公园发展起步的重要方式,在主题演艺享誉全国后,围绕主题演艺主体进行扩展创作,针对不同地区和历史文化背景延伸定制不同类型的系列舞台剧,将演艺主题作为核心IP,以各地的主题公园和剧院为载体,实现向规模化、专业化的演艺公司的华丽转型。2020 年的研究叙述了中国主题公园演艺概念经历从无到有的脱胎换骨,从而走出了一片中国特色演艺新天地的历程,深入、全面讨论了本土旅游演艺的特点、功能、要素、实现手段、市场绩效的演变,并以文学艺术和市场营销的视角,深入剖析中国主题公园演艺经典案例的观赏性、通俗性、创新性、艺术性、技术性、思想性以及看点、亮点、特点、热点、卖点、爆点,探讨旅游演艺作为主题公园提质增效强劲引擎的实现途径。主题公园演艺的发展,成为文旅经济和夜间经济的新热点,是文旅融合在主题公园产业的新探索,也是推动文化创新的重要产业实践。主题公园的创意和发展模式可为文旅融合提供方法论的借鉴。

目录

主题公园品牌扩张实践探索···············································林焕杰

基于网络文本分析的全球乐高乐园度假区形象感知

研究······························································陈彦婷 楼嘉军 万凡钰

粤港澳大湾区主题公园产业的创新发展····························梁增贤

旅游演艺

——主题公园提质增效的强劲引擎·······························郭洪钧

游客感知视角的主题场景营造要点····························刘道宏 纪敏

沉浸式体验在主题公园中的应用与创新·····························郭梅君

主题公园的娱乐化营销实践·················································熊晓杰

玩向2025,展望亲子游乐智造4.0············李慧华 谭亮 孙恬 林琰

主题公园二次消费策略浅析·····················································张萍

走进故事创造自我

——主题公园沉浸叙事方法在产业旅游中的

应用····································································于雨 于海鹏

数字科技时代带来的主题公园新发展新动能解析·········胡少鹏

后疫情时代,中美主题公园经营战略比较分析·····················尹立

后疫情时代,主题公园如何延续造梦·····································虞炳

附录

主题公园概述········································································林焕杰

基本信息

出版社:经济科学出版社

ISBN 978-7-5218-2281-6

定价:69元